根据足协早些时候召开的2020中国足球商业联赛一般赛事管理会议，中超俱乐部2021-2023三季度的财务目标也已经公布。按照组装要求，中超俱乐部单赛季共支付6亿元。在中国-A战中，B社每年的总贡献离不开2亿元的国币和5000万元的国币。
这个财政要求是针对除了俱乐部以外的每一个球员的。球员薪资划定中的大部分项目基本遵循了较早的新规，但也有很多回应来弥补:U21没有30万的税前国家货币。如果一个U21球员在一个赛季中超、亚冠、足协杯出场超过900分钟，球员的工资不受这个数额的限制，但必须符合国内球员个人工资划定。俱乐部在处理引进球员的时候，可以选择外援的工资等级，也可以选择外籍球员的工资等级。
不过要从源头上走上这条路，足协已经开始把握各个俱乐部的资本了。在2018职业联赛的入职会议上，足协提出了19-21中超、中国A队、中国B队最低工资限额、全年奖金总额限额、俱乐部球员工资、俱乐部亏损限额的要求，被中国业界称为中国足球四年夜帽。
那些细枝末节的东西，普通人每天都会提到，但对于俱乐部的签约，却是非常具体的。原足协新规则的出台，不仅有了回报，还为球员的自我接受珍贵的东西制定了细则，比之前纯粹的束缚俱乐部低了一步。
考虑到U23战略依然如坐针毡，23岁以下的球员依然会成为商场的软货币，转会的价格和商场的溢价依然会成为大话题。所以对于大部分走上这条路的俱乐部来说，在这个时候，把已经过了23岁富余期的实力派球员吃了退役，把履历丰富的中超大师们退役，其实已经成为了性价比最低的选择。那些球员也会完全占据中超球队的板凳席，实力弱的球员可以借用有钱教练的策略。
按照足协的初衷，限制外援战工资的目标是让中超球队培养青训体系。但根据中超球队的加盟状况，每年6亿元的加盟限额只能适应原球队外援的工资和付费的国内球员对抗U23球员。所以未来三年，不会再有团队为了培养青年培训而牵空手加盟。从叶烨最大水平的青年培训之外探索隐藏的情况是一个更感性的选择。有基础青训的球队也可以依靠珠门队的年轻球员来竞争。
跟随涨薪限令，中超各球队的薪资比例有所下降，但球队在商场成本大战中的支出也会减少。考虑到中超转播条约即将到期，新冠肺炎疫情下的球类市场一分钱也拿不到，脚球品牌本土化，依托主场开拓球场周边，从当地商场寻求最大利益，才是最实际的选择。过去备受争议的足协更名也说明了一个趋势:剩下的世界级球队将会消失，取而代之的是本土的家乡球队。
当然，随着转型的深入，足协具体会出台什么样的策略还是未知数。但毫无疑问，继球队付出宽松的支持后，中超球队支持治理战球队的难度将会比前十年更大。
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