再见吧，H&M

原文翻译自《微疑》:燃维(ID: ChainTruth)。已授权，不苦于转载。

燃烧尺寸(标识:链真实)

燃烧金融产品

|邓冯潇霆曹杨制

编译|饶费霞

一天之内，“H&amp:M”就变成了H & amp“大家都在尖叫”的代名词，但那就是H & ampm自己选择道路。

工作来源来自H & M集团人民网的一份声明。3月24日，一份H & amp:M集团人民网的创新，通过3月20日的尽职调查声明，刺激了家属的归集。肯定传播倡导，h &:M集团对来自民众社会结构的宣战媒体报道深表关注，包括指责忽视新疆维吾尔自治区大部分民众强制休息战的宗教研究。肯定了H & amp；M集团不会把位于新疆的所有穿衣作坊都拿来互相帮助，也不会卖这个地区的产品战书。

“H & ampm对抵制新疆棉H&amp的肯定激励了中国网民暴力不谦虚，H & ampm通信在新疆鼓吹所谓的“强迫休息”战争，并且“鄙视大多数民族”。通信部已经多次澄清了许多地方战争的真实性质。2021年3月18日，交通部发言人赵作翠曾表示，新疆“强迫休息”、“强迫教育”等所谓“侵犯人权的行为”是所谓的个人别有用心，所谓的传教战争机构意图假战散布弥天大谎，违背正义和知己，中国人民怒不可遏。

H&amp。在M的声明被撤回后，团中央战报公布了一批谴责H&的微特长；m集团的不当行为。代理H & M的艺人H&amp萱正在和对抗，他也在最后一次通过工艺事务室宣布，表示艺人正在拿H & ampm品牌不保留所有的互助。

天猫、淘宝、JD.COM、品多多、唯品会、苏宁易购等多领域电商公司被紧急从H & M的商品名和商品、众多评论、小白书等中移除。搜索了“H & amp；m”症结词无法显示搜索结果。魏雅的团队也临时撤下了早曲播室抵制新疆棉的牌子。

但是H&amp的工作最近并没有这么做，而且是在“H & amp:当“M抗新疆棉”事件越来越发酵的时候，网友们聚集了更多传播和鼓吹抗新疆棉的品牌，包括耐克、亚信服装店、GAP等品牌，还有很多其他品牌在那多次申报之前已经悄然拒绝申请新疆棉。

事实上，这个巨大品牌对新疆棉花的抵制与其前面的一个结构有关——BCI结构(瑞士高级棉花生长协会)。BCI是一个非营利性的国内成员组织，诞生于2005年世界自然基金会的一次圆桌会议的提议，然后扩展到世界上许多国家，H & M、Nike等许多国内品牌都是其成员。

BCI声称，其目的是让世界适用“更好的棉花”，其对“更好的棉花”的定义是看除棉花种植和发展以外的棉花种植的社会状况，例如，棉农的先决条件和他们的强制休息地位都在审查之中。

2020年10月，BCI发布新闻稿，声称新疆地区仍然存在“强迫休息”和“侵犯人权”的迹象，这不符合结构的行动规模，必须立即撤销或拒绝通过BCI许可证的处理过程。该决议是由BCI提出的。从2020年3月起，BCI将停止在新疆收集许可证。

H&amp。M在最终声明中表示，由于BCI决议的暂停，BCI棉花许可证在新疆被暂停，这意味着M产品所需的H & amp；棉花将不会重新获得。

然而，那是一个流言，新疆棉花的劳动早已退休并变得活跃，BCI在新疆仍然封闭“被迫休息”战争“侵犯人权”行动主义无非是它的单边词汇，这是无法证明的。H&amp。在M的工作发酵之后，安泰提前公布声明，宣布BCI结构的进入和退出，并表示未来将继续推进华夏棉的应用。

这场始于春天的风暴，对中国来说是一个“臭名昭著”的骗局理论。其实海中自上而下的反抗并不是针对“H & amp:M”这个品牌的小问题，是针对国外结构和品牌企图“恶名昭彰”中国的对抗。

不仅是H & amp:M，还有国内品牌在国内触及这个话题，被齐王抵制的先例。

两年半前，d & G糟蹋中国、被王琦抵制的工作至今难忘。2018年11月，郭嘉和创始人宣布，他们被怀疑破坏中国，引起公众愤怒。所有的支流电商公司如天猫、海中JD.COM等都应该下架，所有d & G品牌相关商品，国内几个艺人也宣布战争d & G；终止合同。在华夏商城的压力下，最后的事情由D&决定；G两位创始人公开道歉，但没有d&还是改了:G未来在国内被王琦打死，使得d&；g遭受了巨大的经济损失。

华夏购物中心是H & amp；M集团全球前四年的购物中心之一，也是上述参与BCI建设品牌的主要购物中心。正如王洋所评论的那样，“他们在中国赚取微薄利润的同时，却诽谤中国，肆意栽赃。那种企业没有根本的贸易伦理，超出了“底线”，品牌的行动只会改变中国消费者的“职业”。

大概，对于“H & amp；m”的痛斥只是开始。未来，风暴肯定会加剧。

风浪 下的H&M线下门店仍一般业务

“H & amp“M抗新疆棉”问题收获后，芬财拜访了H & amp；M公司。

大概是线下店铺反应慢的原因吧。当世界在中午和早上访问时，第二领域公司的买卖不受影响。店里没有相关的通知或提示。和往常一样，店内客流与普通东西相比每天都在走，也有显著的变化。

以h & M西单悦翔商业事务所为例，店铺在商业城占一两层。早上7点半以后，店里上下两层的顾客已经超过20人，但是店里只需要3个工作人员，分成两个卖家和一个保安。当燃财试图向店里的工作人员背诵“新疆棉”这件事时，工作人员要么是摇着脚不回答，要么是间接回答“你只是一个保安，你不懂你的工作。”

H&amp。m三里屯的事务所也是这样。当燃财经质疑工作人员是否移交了相关护理时，工作人员都表现出“没有明确的工作”，事务所还在用高音喇叭播放“原店招聘已久”。

人物/燃烧的金融拍摄

上午七面之后，退进事务所的客户数量明显增加。一对正在店里买东西的小两口能不能问一下自己知不知道“H & amp；M团抵制新疆棉的时候，圈子的表现很明显，二子退一步知道自己对此有什么看法的时候，就笑着回圈了。”我们只是碰巧路过，出去了。那份工作产生后，我们确定会抵制那个牌子。"

二子在店里询问另一位女顾客时，顾客表现出“知道那件事，所以专程去店里看看是不是没有大的提升”。另一位客户也表达了H&amp的想法，试图认为H & amp:被抵制后，M大概会进出华夏购物中心。进进出出之前，浑仓会有特价，“所以你去看看吧”。

尔子是在问了很多客户之后才发明的，年轻的客户都知道H & amp:M集团公布的阻力宣言，但都是表达自己是“尽快出去看看，以后应该不会再有购买”，而稍微年轻一点的客户对这件事的表现一无所知，也没有看过，退一步回复。起飞后，他们还在促销展区努力挑选合适的衣服。

8: 30 H&amp，H & amp:M集团公布声明并回应称:“H & amp:M集团通过第三轮流程全球认证推广更可持续的棉花，旨在支持全球棉农采用更可持续的种植方式种植棉花。H&amp。事实上，M集团并不间接销售所有供应商的棉花。”这一回应引发了言论反弹，网民认为H & amp；m把锅扔在供应链上，但他并不觉得有错。

目前，h & M:事情还在网上发酵。自《H&amp》这部作品问世以来，H & amp相关话题不断占据微特产等传播站的冷搜榜单，耐克、亚质服装店等品牌也有网友指出新疆棉被微特产冷搜抵制。

起源/微燃金融截图

演讲越来越发酵后，选择“推五”H & amp:M上的台词越来越多，H & amp:M在天猫、JD.COM、拼多多等电商平台。所有的都已经下架了。华为利用市场，腾讯利用宝藏，小米利用市场，其他利用市场的也都下架了。h & amp；m尚香APP。

连续 下坡的H&M

其实h & M的生意早就该做了。线下店虽然还是H&amp的老主顾，但是人的素质可以和过去相比，算是“门口挤满了鞍马”。就在风暴抵抗之前，H & amp:以M为代表的快时尚已经走下坡路了。

H&amp。m，1947年出生，是一个在瑞典年轻消费者中非常受欢迎的品牌。2006年，H & M宣布退出中国。2007年4月，H & M将在上海淮海路开设中国第一家野生商店。2014年，H&: M恶风正在中国老式电商里做事，方便中国客户选购h&；m线产品。共年，为了满足农历中秋节时代正在购买新衣服的中国消费者的需求，H & M特别拉出仅针对华夏新秋系列和个别亚洲商场。

公开材质表现，h & M撤退中国十周年之际，事务所数量从2012年的134家增加到2016年的444家，日均销售质量超过200万国币。H&amp。M集团CEO当时正在表演。华夏打败了很多国家，收益占比从0%上升到6%。如果没有信任，就会成为H & M全球第五年商城。

这个愿望将在2017年实现。

根据H & amp；M集团2017年财务报告业绩，H & amp；M集团在中国的销售总额为110.3亿瑞典克朗(已曝光并删除增值税)，列为H & amp；m集团是世界前五年的商场之一。前四年商场依次是德国，英国，法国。

在即将到来的2018财年和2019财年，H & M集团与SEK分别为SEK 120.6亿英镑和107.4亿英镑的“业绩”而奋斗。

不过华夏H&amp虽然一直是其世界前五年的商场之一，但早在2015年，H & ampm在国内，然后退入下坡期。开放素材表现，早在2016年和2017年，H & amp:M在华夏商城的销量删除速度一度高于环球商城。截至2018年第一季度，其在华夏购物中心的销量仅为2%。

2020年，世界受到新冠肺炎疫情的打击，虽然华夏购物中心变成了H & amp；m集团是环球前四年的商场之一，但在中国的总销售额只有97.5亿瑞典克朗(增值税)。

根据其财务报告业绩，停止2020财年结束，H & amp；m在中国146个地方大都市有445家野店。该数字是2020年5月31日之前的516个字段。

H&amp。m集团在其财务报告中显示，现在继续采取减缓新冠肺炎疫情的行为，包括加快集团的数字化转型，与供应链战争结构相关的转型也在加快。

正在烧财经的《年轻人，买衣服不是快时尚》，有人指出包括h & amp；m的快速时尚品牌在中国成长，已经走上了一条高低起伏的道路。

据公开资料报道，2018年是华夏购物中心海外快时尚品牌成长的风火岭。关于烧钱没有完整的统计。2018年至今，短短三年多时间，包括New Look、TOPSHOP、Forever 2、Old Navy等国外快时尚品牌纷纷退出中国；Esprite、Bershka、Pull & amp贝尔和斯特拉迪维鲁斯关闭了在中国的所有店铺；GAP、H & amp国内M和差服仓销售数据持续下滑。

EqualOcean的分析师蓝怡(音译)曾经无法满足购物中心对保守的“超市式”品牌销售的需求，比如燃烧的财务业绩和快速的时尚。如今，随着电子商务和音乐广播经济的蓬勃发展，快时尚品牌不仅充分展示了自己“快”和“性价比更低”的优势，同时也保持了快时尚品牌的库存囤积。难得的做法是把他们卖的近一点。但是，高房价并不能完全排斥今天的年轻人。

快时尚品牌自身店铺扩张缓慢，过度依赖线下店铺，也成为电商“短而快”形式下的致命短板。

《全球数据:H & amp根据惠普的数据，m公司在中国的销售额减少了79%。根据M中国的数据，虽然其89%的中国门店已经开业，但第10周的销量却下降了79%。这启发了一个话题，那就是运营资本的负担。

来源/全球数据:惠普在中国的销售额下降了79%

与此同时，快时尚人士早已被诟病“抄袭、质量好、品牌量化严重”、库存积累、合作、减剧，这大概是快时尚人士不再快的基本所在。

此外，年轻一代对时尚和不雅消费的思考发生了变化，这也是时尚迅速关闭的另一个原因。

根据时尚代理机构Thredup的申报表现，该部门25%的年轻女性消费者自2019年以来没有购买过快速时尚服装。18至21岁的Z一代受访者中，54%的人决定购买质量较低的产品。“以前换季的时候都会来散步。h & amp；m，但是现在你已经在那里呆了两三年了。质量好，价格贵。一件衣服，只有四分之一后才能变形。”这是部门支出者的合作认知。

那一幕对于h & amp:M抵抗，对于h & amp:M去刀岛不是打击，而是加速其滑坡。

频频 “翻车”的外洋 品牌

成为H & M，其实也不是第一次对突厥人的洋品牌搪塞了。

在作为台湾的H&amp线上，“H & amp”相关的商品或实质性的苦难，那一幕对于杜嘉班纳(以下简称“d & amp:G”)而言是未知的，没有什么比激烈程度更能降低戏剧性。2018年11月，郭嘉和创始人宣布，他们被怀疑破坏中国，引起公众愤怒。海上天猫、JD.COM等所有支流电商都应该下架，所有d & G品牌相关商品都应该下架。

D&amp。G事的水导索是一组短期公告，叫“吃饭用筷子”。这种表白的初衷是把中国保守文明和中国保守文明结合起来，但表白产品的后果却大相径庭。看着频率中黑色而坚定的“中国电台”，亚洲男人一只脚用筷子模拟刀叉吃意大利披萨等食物...看着频中带着中华文明偏见的各种动作，让D & amp；g陷入了言论风暴，批评中国网民，甚至亚洲网民对这一表现的不同看法。

d & amp；G没有澄清或回应这种敏捷性。相反，品牌创始人斯特凡诺·加班纳(Stefano Gabbnna)在他的自我传播平台INS上，拿网民来谈骂，揭露中国的战利品，可谓操纵混乱。最后一件事被称为d & amp；G被王琦杀害，两位创始人公开道歉。

产地/收藏

今年4月，在大洋彼岸的另一个国家法国巴黎的“巴黎世界野”博阁，一场鄙视中国人的“莫须有”的胶葛事件也在上演。根据留校法国学生正在交流用笔墨宣布观看和描述频率的行为，一名中国月经指责五名国内花钱者插队，引发争论并遭到攻击。让人目瞪口呆的是巴黎石页的处置方法。参与的保安人员单方面抓住了中国消费者，袁玉娥也单方面驱逐了中国消费者。

看着频率已经恢复，我们正在和台湾沟通赶紧收割酵母。在不久的将来，“巴黎石页分赃中国”、“巴黎石页要紧”、“巴黎石页抵抗”等微专业话题更加喧嚣。其他人在巴黎石页参加的巴黎春战也成为中国网民讨教道教的日子。在言论的压力下，巴黎之春石页只能选择道歉。

致力于d & G战争的帕里斯·石页先后对突厥人搪塞，至今仍有不少外国品牌因此落败。

2017年2月，如果萨德尔的计划得到公开支持，韩国企业乐天集团就遭到了在华中国人的自觉抵制。萨德尔事件后，乐天集团以极快的速度从华夏购物中心撤退；2017年11月，日本护肤品牌博门口买了一张“中国人禁止入内”的告示。事件接到后，POLA品牌被迅速扣押，公开道歉并关闭店铺；2019年8月，蔻驰生产的一件t恤涉及该国主权战争的全部底线。品牌代理刘雯单方面拿着品牌停止互助。虽然品牌圈在“t恤问题”后当天道歉，但首都商城的回应依然意义重大。蔻驰母公司Tapestry Group的股价在同一天下跌了4.31%。次日，集团市值蒸发1.6亿美元...

其中D & amp；G，时至今日，虽然距离过去已经两年多了，但国内对其入会、杀人的禁令一直被解除，“D & amp；G”、“杜嘉班纳”等相关词汇在页面空中依然缺失，无法表达。

D&amp。g最近的情况大概也是H & M可以借鉴过去的。福临，花了很多年处理中间房子讨论的事情，认为；m的做法是“异常怂”，“我更愿意把那个东西拿回去当H & amp；m等于消费者的情绪是否能尊重话题。与一个贸易品牌打交道，最重要的是建立一种来自消费者的信任，两者之间有一种不体面的认可。如果说陶品牌圈只考虑事迹，那是一种收回挥霍者，建立成本与战争情感联系的方式，两者关系自然是不稳定的，所以挥霍者的“购买订单”动作也是连续的。因此，我认为H & M那种做法，无信吃亏。”

在商业上花钱的投资分析师荣庆认为，H & amp；m、耐克、GAP等企业有预谋地维持“抗疆棉”的做法。“成本域将只考虑收益的度量。那些企业都很困惑新疆棉花能不能“强制休耕”。凡是辛辛苦苦打听拜访过的人，都会随口辩个道理。”荣庆确信那些公司都在做利益衡量，然后他愿意选择正在放弃部门的华夏商城，来宣布那些倒霉的华夏商城成长的通知。

但是无论如何，必须给H & M一个很酷的尾巴.

参考材料

毕竟，推动新疆抗棉的BCI是什么？》

*标题地图和部门地图源自unsplash。福临和荣庆都是假名。

*免责声明:在所有情况下，对原文的可疑兴趣或表达的意见并不构成对所有人的投资举措。

可以购买h & M的衣服？

在批评的区域里，遇到阻碍你的批评。

原文是网易新闻。网易的特点和本质鼓励了签约账号【燃财】的策划，创造了本质。该账户已被授权停止随机转载。